La mayoría de las organizaciones internacionales en la industria de seguros tienen una forma específica de trabajar o un determinado modelo de negocio que cada oficina debe cumplir. Si bien este es el caso para las organizaciones más grandes, el hecho es que un modelo de negocio operativo efectivo es una herramienta excelente para organizaciones de todos los tamaños. Los procedimientos y procesos de unificación permiten medir la actividad, la eficiencia y el beneficio de cada área.
INTRODUCCIÓN
SITUACIÓN ACTUAL
En la actualidad, muchas (si no todas) las empresas relacionadas con el mundo de (Re) seguros trabajan de manera similar. Esta no es necesariamente la situación óptima.
Hoy en día, el mercado esta lento generalmente en varios sectores e industrias.
Indemnity Consulting sabe cómo navegar su empresa por estos momentos difíciles y también preparar personas, sistemas, procedimientos y productos para cuando el mercado es más activo entregando una ventaja clara.
Indemnity Consulting incluye profesionales con experiencia local y regional en Londres que tendrán un impacto positivo en las oficinas independientes de menor a mediano tamaño.
SERVICIOS CONSULTORÍA
Identificar, analizar y revisar los flujos de trabajo actuales y el modelo de negocio.
Implementar y asegurar que los procesos y procedimientos sean medidos.
Proporcionar un flujo de trabajo específico para las colocaciones de reaseguros donde hay un nivel muy alto de exposición a errores y omisiones.
Establezca vínculos con intermediarios en Londres que estén interesados en Chile y que tengan productos específicos que funcionen en áreas específicas.
Crear un Pipeline de ventas sólida, continua y confiable que se corresponda con el presupuesto del período.
Optimizar la estructura organizacional y las líneas de reporte.
Garantizar el flujo de trabajo de end to end.
Proporcionar herramientas para mejorar la eficiencia, reducir costos, estandarizar la documentación y permitir más tiempo para actividades comerciales para generar nuevos negocios, lo que también debe medirse.
Proporcionar un cambio positivo tangible a la organización en todos los niveles.
METODOLOGÍA
Acercamiento profesional a todas las situaciones.
Menos cantidad de interrupción a las actividades comerciales actuales.
Identificar procedimientos y procesos actuales.
Analice la actividad en la oficina y cómo se miden los objetivos.
Presentar y proponer cambios a la administración y evidencia de que estos cambios son en el mejor interés de la organización.
Acordar un plan de acción con la administración.
Capacitar y motivar a los empleados para garantizar cualquier proceso que deba implementarse.
Modelo de implementación por línea de negocio o área.
Control y auditoría.
BENEFICIOS
Establecer relaciones con varios corredores en Londres que tengan productos que complementen las actividades comerciales actuales y la presencia en el mercado del cliente.
Mejora de la eficiencia y la agilidad.
Capacidad para hacer predicciones de ventas precisas.
Reducir costos.
Motivar a los empleados.
Mejora el servicio al cliente.
Mejorar las perspectivas de nuevos negocios.
Reduzca en gran medida la posibilidad de errores que puedan dañar gravemente a una organización.
Indemnity Consulting es una organización de nicho centrada solo en servicios de seguros que pueden ofrecer un flujo de trabajo completo y un asesoramiento de modelo comercial basado en una implementación exitosa y experiencia práctica en Londres, Chile, Argentina, Perú, Colombia, Venezuela, Brasil y México.
CALIDAD CONSULTORÍA
